In veel literatuur (boeken) en lectuur (web) wordt breed en diepgravend uitgepakt over de grote voordelen van Scrum & Agile boven “De Watervalmethode”. Uit alles zou dan blijken dat De Waterval een prehistorisch soort van vierkant wiel is. En Scrum een prachtig glimmend, soepel rollend, rond exemplaar. En dat is waar. Want de orthodoxe Waterval-methode […]
Kotter, de Amerikaanse verandergoeroe, zegt van wel en Boonstra, de Nederlandse verandergoeroe zegt van niet. Dat vraagt om een nader onderzoek, want wie heeft er nu gelijk? Kotter? Kotters aanpak van verandering staat of valt met het creëren (of handig benutten) van een gevoel van urgentie: “Craft and use a significant opportunity as a […]
Als iedereen in je organisatie moet veranderen krijg je te maken met tempoverschillen. We moeten namelijk allemaal wennen aan het nieuwe idee, het oude vertrouwde loslaten, nieuwe mogelijkheden ontdekken en zin krijgen in iets nieuws. De één doet dat snel, de ander langzaam, sommigen nooit, maar we moeten allemaal door deze 4 fasen: Ontkennen Je […]
Denk je eens in Het grootste taxibedrijf (Uber) heeft zelf geen taxi’s, De grootste hotelkamerverhuurder (Airbnb) bezit zelf geen enkel hotel, De grootste telefoonmaatschappij (Skype) bezit geen telefoonkabels, De grootste handelsorganisatie (Alibaba) heeft zelf geen magazijn, De grootste uitgever (Facebook) heeft geen schrijvers in dienst, De grootste filmvertoner (Netflix) bezit zelf geen bioscopen. De […]
Na 23 jaar ging het dan toch fout. Windows 3.1 liep vast en alle vliegtuigen moesten aan de grond blijven. Op het Franse vliegveld Orly dachten ze geld te kunnen besparen door vanaf 1992 lekker op Windows 3.1 te blijven werken. Ook lapten ze hun computers steeds weer op. Desnoods met tweedehands onderdelen die ze op […]
Stel je niet tot doel om de finale te halen. Als het lukt ben je zo blij dat je de finale misschien wel verliest. Ben je tweede. Dat is niet de bedoeling. Kies liever als doelstelling dat je feestelijk binnengehaald wordt en een uitbundige rijtoer door je stad of dorp maakt omdat je eerste geworden bent. Formuleer je doelstelling altijd […]
De altijd zo succesvolle McDonalds formule staat onder druk. Veranderde consumentenvoorkeuren en toenemende concurrentie nopen de wereldspeler tot actie. Ook in Nederland en dat doen ze met verve. Ze pakken het slim aan McDonalds Nederland gooit het niet 1-2-3 over een andere boeg, maar ontwikkelt eerst een aantal pilots. Werkt het nieuwe idee goed, […]
Ik zie de kloof tussen projectmanagementtrainingen en de praktijk groeien. Wat ze nieuwe projectmanagers in een PM cursus leren Templates invullen, Plannen, Rapporteren. Wat (nieuwe) projectmanagers zelf maar moeten uitzoeken Inzicht hebben in bedrijfspolitiek en er je voordeel mee kunnen doen, Over mensenkennis beschikken en goed kunnen toepassen, De groepsdynamica van teams doorzien en die […]
De tijd zit er bijna op, je vergadering loopt teneinde. Als voorzitter zorg je natuurlijk voor een nette afronding. Met welke van de twee onderstaande vragen rond jij af? “Wat ging er fout en wat moeten we de volgende keer beter doen?” Of “Wat waren in de afgelopen periode onze grootste successen en […]
De eigenaren van één van de best presterende private-equityfondsen ter wereld, Waterland, deden een boekje* open over hun strategie en handelswijze. Leerzaam en zelf toe te passen! Dit is hun “recept” Identificeer megatrends zoals bijvoorbeeld Outsourcing Leasure & luxury Duurzaamheid Vergrijzing Investeer alleen in die geïdentificeerde sectoren Zoek binnen die sectoren een markt vol […]
