Agile Retrospectives zijn belangrijk, want als je niet achterom kunt kijken, kun je ook niet vooruitdenken. Retrospectives zijn hét moment en vormen dé kans om als (wel of niet zelfsturend) team na te denken over wat er beter kan en er ook acties aan te verbinden. Tot de routine toeslaat en het vervelend […]
“Het einde van de projectmanager” schreef ik een tijdje geleden als overlay in een foto in mijn blogpost “Scrum vreet alle Prince2 Projectmanagers op”. Dat heb ik geweten! Ik kreeg commentaar van collega Scrummers en een van mijn lezers vroeg in een reactie op mijn blog: Bij grotere projecten zijn het meerdere teams. Wie houdt het overzicht […]
De Projectdirecteur bladerde wat door mijn CV en het marketingmateriaal. “Zo, ik zie dat je veel ervaring hebt als Product Owner ad interim. Bij ons zijn Product Owners bij voorkeur eigen medewerkers. Ben je dat met ons eens?” Hij legde mijn CV neer en keek me vragend aan. “Dat hangt er maar van […]
Gefeliciteerd! Je bedrijf heeft besloten om een project uit te voeren. En jij mag als beoogd projectleider in een PID bedenken hoe dat het beste kan. Je baas wil weten hoe jij denkt dit project tot een eclatant succes te maken. En of jij wel de geschikte projectmanager bent. Jouw management wil dus graag […]
Inspiratie, prikkelende stellingen en ideeën nodig om de prestaties van jouw organisatie te verbeteren? Hieronder heb ik er 350 voor je opgeschreven! Geef eerst zelf iets als je iets wilt krijgen. Wees zelf je grootste concurrent. Val jezelf aan. Zorg er voor dat je zelf ook klant zou worden. Je klanten iets leren is de beste […]
Ben jij projectmanager? Hou er dan rekening mee dat je taak of baan verdwijnt door Scrum. Je kunt er gelukkig wel iets aan doen. Is Scrum het probleem? Nee, jij bent het probleem. Als je jezelf niet op een nieuwe fijne en uitdagende toekomst voorbereidt tenminste. Projectmanagers zijn binnen 5 jaar bijna niet meer nodig, Product Owners […]
Over 5 jaar bestaan er geen product- en projectmanagers meer. Dan zijn we allemaal Product Owners, heersen we over onze Product Backlogs en scrummen we er lustig op los. Je houdt het echt niet tegen hoor. Dus ik moet aan de Product Backlog? Ja en snel. Klinkt als abracadabra? Valt heus mee. Een […]
Google heeft uitgezocht wat hun beste teams succesvol maakt en vond 5 kenmerken die in grote mate het succes bepalen: Psychologische veiligheid – durven de teamleden risico’s te nemen zonder onzeker te zijn of dat ze belachelijk gemaakt worden? Wederzijds vertrouwen – kunnen ze op elkaar rekenen voor het tijdig leveren van kwalitatief hoogwaardig […]
In veel literatuur (boeken) en lectuur (web) wordt breed en diepgravend uitgepakt over de grote voordelen van Scrum & Agile boven “De Watervalmethode”. Uit alles zou dan blijken dat De Waterval een prehistorisch soort van vierkant wiel is. En Scrum een prachtig glimmend, soepel rollend, rond exemplaar. En dat is waar. Want de orthodoxe Waterval-methode […]
Kotter, de Amerikaanse verandergoeroe, zegt van wel en Boonstra, de Nederlandse verandergoeroe zegt van niet. Dat vraagt om een nader onderzoek, want wie heeft er nu gelijk? Kotter? Kotters aanpak van verandering staat of valt met het creëren (of handig benutten) van een gevoel van urgentie: “Craft and use a significant opportunity as a […]
