Uit onderzoek* blijkt dat 4 van de 10 organisaties het opleidingsbudget niet helemaal uitgeven. Is dat strakke kostenbeheersing of is er iets anders aan de hand? Waarom je een opleidingsbudget maakte Je begon vol goede moed aan een nieuw jaar en daarom heb je vooraf een geldbedrag gereserveerd voor opleidingen. Dat bedrag is niet […]
Overheidsprojecten vallen wel eens tegen en halen de krant. Projecten in de private sector net zo goed, maar dat lezen we meestal niet. Gelukkig heeft de Nederlandse overheid onderzocht waar het aan ligt en wat er aan gedaan moet worden. Daar kunnen we allemaal wat van leren. Hier zijn hun 10 oplossingen die herhaling kunnen […]
Je PID is klaar en je wijsvinger hangt al boven de Sendknop? Wacht nog even! Loop je PID met deze checklist zorgvuldig na voor je hem verstuurt. Handleiding gelezen? Alle items in deze checklist weggestreept? Dan kun je jouw PID met een gerust hart publiceren. Checklist PID 1. Je projectdefinitie is kristalhelder je vertelt […]
Zou gezegd zijn door Peter Drucker. Als hij het inderdaad zei, dan had ie gelijk. En als hij het niet zei waarschijnlijk ook. Want hij had heel vaak gelijk. Cultuur lust strategie rauw. Of zacht gekookt Je kent het wel. Met bloed, zweet en tranen heb je een prachtig plan van aanpak, business case en planning […]
Jij doet het ook, geef het maar toe. Aan het einde van je project neem je altijd een paar last minute beslissingen. Je improviseert met de beste bedoelingen, om je project veilig de haven in te loodsen. Een cosmetische aanpassing hier een sub optimalisatie daar. We komen er meestal mee weg In een volgende release […]
Plannen is moeilijk. Maar je kunt het leren. Zo doe je dat zet alle uit te voeren taken op ‘post-its’, ga met alle betrokkenen om de tafel, vertel vooraf dat alle taken in een van onderstaande “bakjes” moeten vallen, verdeel dan samen de taken over de bakjes, taken die op (bijvoorbeeld) 3 uur geschat worden […]
*Zucht*. Zit je net lekker in een flow, moet je weer vergaderen. Probeer daarna maar weer je ritme te komen. Vind jij vergaderen een vervelende onderbreking van je eigenlijke werk? Hier is een oplossing In zijn boek Read this before our next meeting (The modern meeting standard for successful organizations) geeft Al Pittampalli 7 […]
*Dat doe ik niet* Mike draaide zich om en richtte zich weer op zijn beeldscherm. ‘Maar waarom dan niet?’ vroeg ik. ‘Het is goed genoeg zo’, bromde hij. Voor hem was het gesprek afgelopen. Daar zat ik dan Met mijn mond vol tanden en een rooie kop. En ik zat er mee in mijn maag. Want het […]
Het waren koppige kerels. Hun manager was twee maanden geleden ziek geworden en ze hadden zich zo zolang zelf proberen te redden. En koppige kerels vragen niet om hulp. “Dat is iets voor watjes” vinden ze. Maar nu het lag het werk tot aan het plafond Alle kasten en mailboxen puilden uit. Ze kwamen er […]
De productintroductie kreeg een harde deadline mee. Dan-en-dan moest het klaar zijn. Nu wisten we waar we aan toe waren en wat er van ons verwacht werd. Dus zouden we de hoofdzaken van de bijzaken scheiden, prioriteiten stellen, focussen, schouders er onder zetten en er voor gaan. Dacht ik tot iedereen anders bleek te […]
