Je medewerkers coachen?
Goed idee, maar zijn ze er klaar voor?
Met deze vragenlijst kun je samen met je medewerkers bepalen of en hoe je ze het beste kunt coachen.
- Leg eerst uit dat “0” staat voor de situatie waarin uw medewerker zich helemaal niet aangesproken voelt en “10” voor de situatie waarin je medewerker de stelling helemaal onderschrijft.
- Geef je medewerker de gelegenheid om de vragen in alle rust te beantwoorden.
- Bespreek met je medewerker hoe hij/zij tot de score is gekomen.
- Richt je uitsluitend op de bereidheid die er al is.
=================================================
Ik vind dit het juiste moment om met coaching te beginnen:
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
Ik ben bereid om me door mijn leidinggevende te laten coachen:
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
Ik neem zijn/haar coaching serieus:
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
Ik houd me aan mijn woord, zo niet, dan mogen jullie me hierop aanspreken:
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
Ik wil nieuwe ideeën uitproberen:
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
Ik vertel jullie de waarheid. Daar mag je me aan houden:
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
Ik ben iemand die duidelijk kan zeggen wat ik van je verwacht of wat ik nodig heb en ik ben bereid om dat aan je te vertellen:
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
Ik ben bereid om mijn ineffectieve gewoontes aan te pakken:
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
Ik zie coaching als een waardevolle investering in mijn werk:
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
Ik wil het succes in het traject met jullie delen:
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
================================================
Zo interpreteert u de resultaten:
00 – 40 Niet coachen!
41 – 60 Nodig de medewerker uit om per onderwerp aan te geven hoe u samen met hem of haar een stap vooruit kunt zetten
60 – 100 U kunt beginnen met coachen.
Foto: TLC